要做好星力平台员工团队的管理与激励，首先需要建立起良好的团队合作氛围，让团队成员之间互相信任、尊重和支持。以下是一些具体的建议：

1. 建立激励机制

在工作中要适时、适度地给予团队成员肯定和支持，促进其工作积极性和创造力的发挥。可以通过设立奖励机制，如年度优秀员工评选、业绩奖金、晋升机会、培训和学习机会等，来激励团队成员的积极性和参与度。

2. 适当分配任务

团队管理者应该了解每个团队成员的优势和弱点，根据其能力和实际负荷来适当地分配任务和工作职责。这样能够让每个员工在合理的轮换和分配下，得到充分利用和提升。

3. 建立有效的沟通渠道

建立有效的沟通渠道可以促进团队成员之间的交流和沟通，提高信息获取和处理的效率。团队管理者可以通过定期召开团队会议、制定共同的目标和计划、定期进行反馈和评估等方式来促进团队成员之间的有效沟通和互动。

4. 重视团队建设

建设一个高度凝聚力的团队，可以大大提高团队的协作能力和效率。为此，团队管理者应该通过举行团队建设活动、提供职业规划、为员工提供培训、促进员工发展和进步等方式来持续提升团队的工作水平和团队凝聚力。

5. 关注员工反馈

员工反馈对于团队管理是非常重要的，可以了解员工的工作心态、对平台的看法、工作习惯和需求等方面的情况。因此，团队管理者应该关注员工的反馈，并及时针对反馈意见提出改进措施和解决方案。

通过上述措施，团队管理者可以更好地管理和激励星力平台员工团队，保证团队的工作质量和效率。